编程技巧 - 文章列表
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办公自动化的含义 办公自动化的层次
办公自动化的含义 办公自动化的层次 办公自动化的发展过程 办公自动化的发展趋势 我国办公自动化发展概况 办公信息系统的组成与功能 办公信息系统的安全与保密【本章重点难点】重点 办公自动化的基本概念 国内外办公自动化的发展情况 办公信息系统的组成与功能 办公信息系统的安全与保密 难点 办公自动化的发展趋势 办公信息系统的安全与保密措施1.1 办公自动化的基本概念1.1.1 概念 办公自动化（Office Automation, 简称OA） 作为一个术语是由美国通过汽车公司D.S.哈特于1936年首
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办公自动化定义、特点及发展状况
办公自动化（OA，OfficeAutomation），是70年代中期发达国家为解决办公业务量急剧的背景下，发展起来的一门综合性学科。目前办公自动化还没有一个严格统一的定义，其内涵通常是以电子计算机技术为核心，结合现代通讯技术，使部分或全部办公业务活动借助于各种现代设备并由这些设备和办公人员构成一个对文件处理、信息管理和日常事务等进行自动化管理的系统。它的基本任务是利用先进的科学技术，使人们借助各种设备解决对一部分办公业务的处理，达到提高生产率、工作效率和质量，方便管理和决策的目的。通过学习本章，学生可以了解OA概念、OA的发展，从而较全面地了解OA系统。
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万户ezOffice协同办公系统实施阶段步骤
会议内容第一章、实施阶段步骤1、项目实施阶段步骤第二章、项目实施方案1、总体目标意义原则：\r\n\r\n ? ?为实现一个集内部沟通交流、信息发布、行政办公、协同办公管理、知识管理为一体化的协同办公系统。实现企业内“资源共享”、“知识共享”、“信息发布查询”、“文件档案管理”、“企业信息业务数据库的建立”等基本要求和目标。\r\n\r\n解决异地办公存在的问题；\r\n实现任务的审批、分发和监控等管理功能；\r\n实现知识信息集中管理；\r\n使我们的员工从以往的传统办公环境中解脱出来，快乐办公、享受网络化办公工作乐趣。项\r\n目\r\n总\r\n体\r\n设\r\n计\r\n实\r\n
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软件工程导论 为什么要研究软件工程
学习方法思考：通过一学期的学习，大学学习方式的感想？本课程学习方法：没有完成比较大的软件、系统的亲身体验，体会不到 “工程”的含义。\r\n本书体系结构：\r\n 1. 软件工程是为了解决软件危机而提出的！ \r\n 软件危机 ?软件工程\r\n 2. 软件工程相关理论Q1-什么是软件工程？软件工程是一种工程形式，它运用计算机科学和数学原理，针对软件问题获得一种经济有效的解决方案\r\n用系统的、规范的、可度量的方法，开发、运行和维护软件软件工
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五大保障改善OA办公系统的应用现状
五大保障改善 OA 办公系统的应用现状有调查统计发现， 40%以上的 OA 办公系统项目交付超过期限与预算，OA 办公系统的应用率不够\r\n\r\n55%，而 OA 办公系统实施失败率高达 35%。OA 办公\r\n\r\n系统应用的现状如此堪忧，让很多人大跌眼幸好，在国内 OA 办公系统市场普遍成功率不高、实施后缺乏有效推广、应用率低下的背景下，\r\n\r\n国内也有一些 OA 领军企业却有着百分百的应用成功率。究其原因，一方面是这些 OA 办公系统厂商\r\n\r\n无一例外都非常关注最实际的需求，并开发最易用\r\n\r\n的产品，另一方面则是因为有强大的实施与交付体\r
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人力资源与人力资本的区别和联系
随着人力资本概念的不断引人，国内先后产生了各种形式的定义。所有这些定义对人力资本概念的说明基本上可以分为两类，一类是“内容说”，另一类是 “功效说” 。内容说“强调人力资本的内容构成，认为人力资本是指个人具备的才干、知识、技能和资历(舒尔茨)，并且还有时间、健康和寿命(贝克尔)，甚至包括组织权威(马歇尔)。”功效说”则强调人力资本的内在和外在效用，把人力资本定义为”凝结在人体内，能够物化于商品或服务、增加商品或服务的效用，并以此分享收益的价值”(李忠民，1999)。有人根据这两类定义方式的优缺点，把人力资本定义为：“人力资本是通过投资形成的凝结在人身体内
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人力资源部2010年度工作总结及2011年度工作计划
人力资源部的使命培养人才，提高员工战斗力。\r\n倾听每一位员工心声，培养员工向心力。\r\n开展团队建设，打造高效团队。增强凝聚力。\r\n完善公司梯队架构。人力资源部的责任通过内训、外训，提高每一位员工的综合能力，以使员工单产率提高。\r\n提高单产率就是提高员工的收入，让员工的收入远远高于通货膨胀率。人力资源部的责任通过内训、外训，提高每一位员工的综合能力，以使员工单产率提高。\r\n提高单产率就是提高员工的收入，让员工的收入远远高于通货膨胀率。组建组织机构组建公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责。做好员工职业生涯规划，进行员工激励工作，培养主人翁精神，增强企
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下好人事管理这盘棋—浅谈人力资源的重要性
??人力资源的浪费，是企业最大的浪费 唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长对企业发展的重要性人力资源管理能够提高员工的工作绩效。案例D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。近来由于3名高级技术工人退休，2名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内招到合适的人员顶替空缺。人力资 源经理两个晚上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才市场 和面试现场之间，最后勉强招到2名已经退休的高级技术工
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人力资源开发与管理
第一节\r\n\r\n人力资源一、资源的概念《辞海》把资源解释为“资财的来源”。\r\n\r\n自从人类出现以来，财富的来源无外乎有两类，一类是来自于自然界的物质，可以称之为自然资源，例如森林、矿藏、河流、草地等等；另一类就是来自人类自身的知识和体力，可以称之为人力资源。\r\n\r\n随着科学技术的突飞猛进，人力资源对财富形成的贡献越来越大，并逐渐占据了主导地位。二、人力资源概念的提出与发展人力资源的含义是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；它是一种特
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人力资源管理专业英语.
Manager for HRM activitiesManager (top/middle/first-line) \r\n executive----administrator----supervisor\r\nHR generalists vs. HR specialists\r\n HR generalists----devotes a majority of his working time to HR issues, but does not spec