编程技巧 - 文章列表
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工欲善其事，必先利其器：如何设计企业内部培训课程
前言设计培训课程是培训讲师的基本功，具备熟练的业务技能，最大程度的满足学员需求，这样才能实战性和生动性并举。设计课程的前提——成为专业人士打铁还需自身硬，这是设计的前提，培训别人，自己要成为专家能手，通常来说，设计课程都是自己熟悉的，有着丰富经验的内容，当自己有丰富的经验总结，非常渴望与人分享时，设计课程的时机就到了。\r\n 不仅要让员工了解到问题是什么，更要提出怎样解决的方法和措施。“授人以鱼，更要授人以渔”。设计课程的步骤一、调研客户需求\r\n讲师需问几个问题。\r\n1、学员是谁？\r\n2
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人力资源规划基本概念 制定人力资源规划的目标
人力资源规划讲解一、人力资源规划基本概念\r\n二、人力资源规划框架\r\n三、制定世联人力资源规划的目的\r\n四、制定世联人力资源规划的目标\r\n五、集团现有人力资源情况及分析\r\n六、明年人员预算目标和现有人员之差异\r\n七、制定世联人力资源规划的原则\r\n八、人员预算表格\r\n九、编制人员预算的说明\r\n十、编制人员预算的流程和说明一、人力资源规划基本概念1、人力资源规划：\r\n 人力规划是对未来人员的需求和供给之间可能差异的分析，在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。实质上就是在保持组织与员工个人利益相平衡的条件下
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XXXX集团人力资源规划方案
XXXX集团\r\n ?人力资源规划方案报告框架第一部分 项目引言\r\n\r\n第二部分 人力资源规划的总体思路\r\n\r\n第三部分 岗位和编制分析\r\n\r\n第四部分 公司职位序列1.1项目引言在项目的第一阶段，天达管理顾问群深入研究了XXXX集团既定的发展战略，进行了组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上，进行了项目第二阶段的访谈和深入分析，研究对公司总部以及下属分公司的组织结构和部门职责以及人员编制如何加以科学、清晰的界定。\r\n经调研我们初步了解到，公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境：\r\n人才流失\r\n不能有效吸引人才\r\n
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酒店人力资源部一季度经营分析报告
人力资源部经营分析报告2006年上半年一、上半年员工流动分析2006年上半年补进新员工138人，辞职员工离职114人。新进员工的来源主要通过二月、五月在《晨报》、自治区人才交流中心及《人才导报》、新疆人才网等新闻媒体做了招聘信息的发布，另通过联系职业院校新补进实习生；去同行处联系，效果不好。1、入职情况（总入职率为 35％）入职人员详细情况餐饮部主要集中在五月底大量的招聘厨师、服务员为“好食寨”开业筹备，厨师生源主要来自现有厨师介绍、招聘广告、饮服技术学校。另餐饮服务员、保安员、收银员、客房服务员、接待员、电梯工、主要来自零星的招聘广告及酒店员工的介绍。
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人力资源部经理胜任特征模型
人力资源部经理胜任特征模型是指能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能、即任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征。胜任特征人们的胜任特征按表现明显程度可以分为不同的层级，其中主要胜任特征及含义如下指一个人的意向或欲望，是推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力动机指人们个性、身体特征及对环境与各种信息所表现出来的典型或一贯的反映，如善于倾听、谨慎、乐观、敢于冒险等品质人们对自我身份的认知或知觉，包括对自身身份、长处
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亿诚管理软件简介—手机销售管理软件专家
亿诚管理软件简介\r\n——手机销售管理软件专家深圳亿诚软件亿诚软件—手机销售管理软件专家老板，您好！您是否觉的：手动记账很繁琐啊！搞不好数据还容易丢失，查询也不方便呢？异地不能协同办公呢？多仓库不好控制管理呢？最主要是销售情况，收支状况不能一目了然呢？真是又费精力又费人力成本！亿诚软件来了——手机销售管理专家，帮您解决各种状况，助力您的企业信息化建设成功！亿诚软件—手机销售管理软件专家亿诚手机进销存管理软件是为中小手机销售企业、手机销售门店以及连锁、加盟店量身研发的管理软件，分为基础版、专业版、企业版；都同时支持单机使用和网络使用，网络使用可以轻松的实现多
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企业OA办公软件 软件的意义和作用
??????????????一、软件的意义和作用 二、软件功能概述 三、软件优势介绍 四、致谢一、系统的意义和作用● 减轻企业的成本负担。 ● 有助于提高工作效率、执行力，及时高效完成布置的各种任务。 ● 帮助企业的分支机构，进行有效的协同管理。 ● 方便企业人员进行交流、沟通，及时反映解决日常办公中遇到的问题，实现各种信息的共享。OA能给我们带来什么一、系统的意义和作用减少手工方式产生的错误与信息不准确； 消除信息孤岛，提高企业资源的利用率； 支撑企业的管理和业务的运作，提升工作效率； 方便获取企业的各种数据，为决策提供参考。OA作用与意义二、系统功能
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企业为什么会越来越需要OA办公系统
随着不断发展，企业需要适应新的市场竞争，进\r\n\r\n而对 OA 办公系统产生了强烈的需求。这是因为企业管理手段的不断创新，让人们对管理的要求也在不断的\r\n\r\n提高，而只有引进 OA 办公系统，才能实现信息化管理，\r\n\r\n带来管理模式的提升。如今，办公系统已经不单单是\r\n\r\n我们日常协同办公的平台，更是一个企业或组织进行\r\n\r\n知识管理的基本平台；传统的 OA 办公系统全面蜕变成\r\n\r\n企业的管理支撑平台，担负起更加复杂、综合的作用。\r\n\r\n以国内领先的 OA 办公系统厂商。OA 的管理思想和理念，如打造知
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人力资源管理制度规划
通过学习，掌握人力资源管理制度的相关知识以及规划、制定人力资源管理制度的程序。【知识要求】\r\n一、制度化管理的基本理论（选择）\r\n二、制度规范的类型（选择）\r\n三、企业人力资源管理制度体系的构成（选择）\r\n四、企业人力资源管理制度体系的特点（选择）\r\n五、企业人力资源管理制度规划的原则（选择）\r\n六、企业人力资源管理制度的基本要求（选择）\r\n【能力要求】\r\n一、企业人力资源管理制度规划的基本步骤\r\n二、制定具体人力资源管理制度的程序一、制度化管理的基本理论（一）制度化管理的概念\r\n 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。其实质是以科学确
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企业安全生产管理体系企业安全生产组织网络
公司法人代表安全生产责任制 \r\n安全生产领导人（分管生产厂长）安全生产责任制 \r\n安全管理部门安全生产责任制 \r\n安技部门安全生产责任制 \r\n车间各部门主管安全生产责任制 \r\n班组长安全生产责任制 \r\n职工安全生产责任制公司法人代表安全生产责任制1、对本企业的安全生产、工业卫生工作负全面领导责任；\r\n2、坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国 家监察和群众监督，服从行业管理；\r\n3、建立、健全本单位安全生产责任制；\r\n4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；\r\n5、保证本单位安全生产投入的有效实施；\r\n6、督促、检查本单位的安全