编程技巧 - 文章列表
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08_C#设计模式-单例模式
Design Patterns单例模式刘 伟 (Sunny)\rweiliu_china@126.com大纲\r单例模式概述\r单例模式的结构与实现\r单例模式的应用实例\r饿汉式单例与懒汉式单例\r单例模式的优缺点与适用环境\r单例模式概述Windows任务管理器在正常情况下只能打开唯一一个任务管理器！单例模式概述如何保证一个类只有一个实例并且这个实例易于被访问？\r(1) 全局变量：可以确保对象随时都可以被访问，但不能防止创建多个对象\r(2) 让类自身负责创建和保存它的唯一实例，并保证不能创建其他实例，它还提供一个访问该实例的方法单例模式单例模式概述单例模式的
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\\|acute;客户端服务器模式\\|acute;制作详解
大型作业答辩考试程序”客户端/服务器模式”制作详解程序组成结构服务器程序:\r1.采用了WinSocket32的完成端口模型(I/O completion ports)\r2.WIN32多线程技术\r3.ODBC APIS 进行数据库操作\r客户端程序:\r1.用Win32 API函数构造主窗体和界面元素\r服务器程序详解完成端口模型(I/O complrtion ports)是迄今为止最为复杂的一种I/O模型,假如一个程序需要管理为数众多的套接字,那么采用这种模型往往可以达到最佳的系统性能,不幸的是该模型只适用与WIN2000和WINNT操作系统,因其设计的复杂性
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人力资源师公开课
一、职业资格证书的发展背景及趋势\r\n\r\n\r\n1、避免职称评定中的人为和主观因素\r\n\r\n\r\n\r\n2、客观评定从业人员技能水平3、规范入职资格、对人权及市场负责\r\n\r\n\r\n\r\n4、与国际接轨\r\n\r\n\r\n\r\n5、人事部证书与劳动部证书的区别二、人事管理与人力资源管理的区别\r\n\r\n1、管理观念不同\r\n \r\n人事管理中：\r\n 人是成本、是工具\r\n\r\n人资管理中：\r\n 人是资本、是资源以人为本2、管理重心不同\r\n\r\n
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便利店实操工作 便利店日常工作汇总
代销商品第一步：跟供应商对帐、开票第二步：向公司总部提交付款申请\r\n ——目前所有麦德龙及苏果付费单据都需要按品类将其税前金额分类合计；\r\n 具体方法见后页；第三步：公司付款给供应商订货/收货/付款流程——付款流程麦德龙及苏果付费单据分类合计方法：\r\n基础知识\r\n1、麦德龙及苏果涉及以下4大类：110 酒精 120 日用品 130 饮料 &
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大客户开发与管理-步步为营
1、针对大客户采取特殊的管理和服务，形成系统化和规划化的运作2、把握销售时机，掌握销售进度，步步推进，缔结成交 ；3、把握工程招标的特点，进行大客户营销；序言：销售人员的自我修炼 第一讲：大客户管理 第二讲：客户导向销售 第三讲：大客户的销售过程 第四讲：大客户的销售技巧 第五讲：工程项目投标策略目 录序言：销售人员的自我修炼四修：修身、修行、修心、修法 四立：立志、立言、立德、立业如何进行快速的自我成长： &n
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华能电厂安全生产管理体系总体介绍
主要内容1、为什么需要制定华能电厂安全生产管理体系\r\n2、标准制定的过程\r\n3、标准的构成和特色\r\n4、如何在集团内部推广\r\n5、体系建立的步骤\r\n6、体系建立的注意事项\r\n7、体系运行的注意事项为什么需要制定华能集团电厂安全生产管理体系1、国际国内管理体系的进展和趋势\r\n —安全生产：硬件、软件（狭义）、人件、气件\r\n —现象 制度 历史/文化 人性\r\n2、国际国内
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让客户的心跟着你走 汽车4S店管理培训
让客户的心跟着你走总裁、董事长培训课程卓越的顾客忠诚管理前言：战略业务三角模型基尼指数和能力圈思维工具一、战略业务三角模型。一、战略业务三角模型战略业务三角模型由三个维度构成：公司战略、公司战术、公司价值。三个维度的九个细分基本要素：市场细分、目标市场、市场定位、差异化、营销组合、销售、品牌、服务、流程。基尼指数和能力圈思维工具二、市场发展的四种形态。二、市场发展的四种形态1、利基性市场 2、竞争性市场 3、发展性市场 4、待开发市场基尼指数和能力圈思维工具三、销售增长的六种来源。三、销售增长的六种来源1、新产品投放 2、新市场开发 3、通路结构优化 4
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海宝ERP软件简介
战略定位：生产型企业ERP MES管理软件-中国第一品牌\r\n历史使命：帮助中小制造企业，学习、达到国际优秀企业管理水平\r\n企业文化：诚信、共赢、创新、务实\r\n组织机构：见下图所示海宝软件-企业发展历史2000年3月，成立于上海浦东张江国家软件园；\r\n2003年5月，成功开发出“单件小批量产品制造执行管理系统V1.0”；\r\n2003年9月，在西安高新区成立“西安研发中心”；\r\n2005年7月，成功开发出“精益制造执行管理系统V1.0”；\r\n2005年10月，成功开发出“单件小批量产品制造执行管理系统V2.0”；\r\n2007年6月，成功开发出“精益制造执行管
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永辉超市生鲜单品进销存精细化管理介绍
永辉超市生鲜单品进销存精细化管理介绍第一部分 生鲜单品进销存精细化管理办法介绍 第二部分 生鲜进销存精细化管理系统模块操作介绍 第三部分 总 结目 录管理目标 实现公司对门店生鲜商品的统一管理，逐步建立生鲜物流为核心的生鲜商品进销存的高效管理体系。 促进门店生鲜管理从粗放经营向单品精细化经营的转变。向管理要效益，促进公司利润增长模式的转变。 符合国家相关规范管理要求，形成统一、规范的门店生鲜经营数据体系。生鲜单品进销存精细化管理办法介绍名词解释 采购单品：指通过采购、配送等渠道进入门店的商
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合同化及进销存管理在CRM中的应用
系统介绍合同化及进销存管理在CRM中的应用\r\n\r\n目标:\r\n 1、加强对相关业务流程及要求的理解;\r\n 2 、明确各业务流程系统化管理的重点及关 键控制点; \r\n 3 、掌握相关业务系统化管理的实际应用及对业务开展的支持方法.\r\n\r\n主要内容\r\n 客户年度协议管理\r\n 进销存动态管理课程目录第一部分: 09年纳入系统管理的合同、