ERP-U8 系统概述
用友ERP-U8――中国企业最佳经营管理平台，连接世界级管理\r\n作为中国企业最佳经营管理平台，用友ERP-U8传承“精细管理 敏捷经营”的设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。
站在企业经营管理平台的高度上，ERP的应用适合采取“自上而下”的方式。围绕不同细分行业，以企业战略目标与绩效KPI指标为导向，从管理及商业模式的部署到管理方法与方式的部署，再到角色应用的部署，这是一种基于管理本质和企业经营角度，自上而下，统揽全局的应用方式，将使ERP的应用不再羁绊于功能和流程细节上。\r\n 将众多先进管理模式进行有效的客户化预配置，并封装成为各种可随需组合的解决方案，就是这种部署思想的具体体现。
不同于其他行业细分厂商的“定制型”行业解决方案，用友公司借助先进的技术架构，通过自行开发或采用生态链合作模式，在标准产品的基础上通过行业插件形式，形成多种“标准化行业解决方案”，可以面向更大范围的行业客户，使行业规模化应用及实施交付成为可能，并将推动ERP在行业范围内进一步普及，使用友ERP-U8带给更多中国企业管理价值。\r\n除传统模块组合应用方式外，用友ERP-U8更可充分贴近企业经营管理实际与不同视角，提供按应用领域、细分行业、应用层次、管理角色等多纬度的四大类数十种解决方案，实现管理模式快速复制、应用预配置、低成本部署并可随需扩展。
行业客户应用方案：该类方案是反映不同行业客户应用U8企业经营管理平台的实际状况，行业面将覆盖到200多个细分行业，充分反映了U8行业应用的广泛性，能实现行业客户应用经验与管理模式的快速复制。\r\n基础管理应用方案：针对企业信息化最基础与最紧迫的应用需求而设计的方案。如：财务供应链，以及财务供应链与简单生产管理、CRM、合同管理、成本管理、进出口管理、项目管理、预算管理、资金管理、HR、OA、零售等依据企业管理重点与业务重点随需扩展、组合应用，能实现管理水平的快速提升。
标准化行业解决方案：是根据某一类行业的经营特征而设计的行业整体解决方案。如：机械、电子、服装、汽配、医药、食品、流通、流程、服务、外资等重点行业的深入应用，充分体现了全面性与行业最佳业务实践。\r\n专项管理应用方案：针对企业经营中的重点问题，提供全面的信息化解决方案。如：全面成本管理、全面预算管理、全面质量管理、全面绩效管理等，该类方案是以企业某管理关注点引伸出来的全局性应用，具有很强的管理针对性与管理价值。
从管理应用领域看平台\r\n基础管理应用方案：\r\n供应链管理：\r\n简单生产管理：\r\n财务管理：\r\n人力资源管理：\r\n专项管理应用方案：\r\n全面成本管理：
从行业解决方案看平台\r\n行业解决方案是围绕某特定行业的管理应用组合，从行业基础数据、行业单据报表到特色行业流程、业务处理、管理模式及KPI考核方式，形成了一个行业的完整解决方案，可实现行业最佳业务实践的快速复制，具有很高的管理应用价值。用友行业解决方案的进一步发展方向是完全支持行业上下游产业链协同的产业链整体解决方案。
从行业解决方案看平台\r\n汽车与零部件行业解决方案：\r\n服装行业解决方案：\r\n电子行业解决方案：
从管理者角度看平台\r\n基于对中国企业最佳业务实践的深刻理解，用友ERP-U8基于数据仓库（DW）、多维数据库（OLAP）、数据挖掘等先进技术，借助商业智能（BI）平台，为企业中、高层管理者提供一目了然、模拟企业真实管理“场景”的企业运营监控门户，实现了“角色驱动”的人机交互应用环境，让管理者融入最佳管理实践情景，以更好的协同方式、更灵活的交互方式来处理各种管理问题与困惑，不仅带来轻松管理的全新体验，更使企业管理高效运转。
从管理者角度看平台\r\n总经理门户：\r\n财务总监门户：\r\n销售总监门户：\r\n采购总监门户：
中国企业最佳经营管理平台部署策略\r\n用友ERP-U8，以缜密的逻辑，严格贯彻了基本管理原理，完整演绎了企业各项管理职能之间密不可分的关联关系。在建立企业完备的数据基础上，充分利用现有的中国先进管理模式，实现企业的精细化管理。企业经营管理平台充分考虑中国企业的实际情况，将众多的适合于中国国情的行业应用最佳实践贯彻于平台中。
中国企业最佳经营管理平台部署策略\r\n围绕不同行业企业成长的管理周期，在汲取60万家用户成功经验基础上，用友ERP-U8,面对高速成长的中国企业国际化发展要求，提供了分别适应从基础管理、规范管理到精细管理、绩效管理乃至战略管理阶段的完整解决方案应用，帮助企业实现从基础管理应用——〉行业关键应用——〉行业整体解决方案——〉专项管理应用全面透视的企业经营管理平台最佳部署策略。
中国企业最佳经营管理平台部署策略\r\n（1）平台的核心应用——ERP123成功部署模式\r\nERP123是用友公司总结提炼出的中国企业实施ERP的成功之路，这种思想与模式已深入普及到中国千万家企业，是中国企业走向理性对待ERP实施的一种标志，也是构建中国企业先进管理模式的基础。体现了科学的信息化管理步骤，使企业由管理粗放变为精细，以及每一个阶段所能达到的管理效果。
中国企业最佳经营管理平台部署策略\r\n（2）最佳经营管理平台的行业化快速实施策略\r\n根据用友ERP-U8部署模式及管理价值提升要求，用友公司进一步优化了U8实施理论与实施方式，使之符合行业化、专业化的快速实施要求。\r\nC-UFIDA（Customer Orentied UFIDA Implementation Methodlogy）是面向客户，以快速高效完成项目交付为目标，实现客户持续管理升级的实施方法。C-UFIDA不仅是用友实施体系化建设的重要里程碑，更是多年来基于用友大量的行业成功实施经验，并汲取业界先进的项目管理经验而倾心打造的方法论体系。
财务管理\r\n U8 财务管理作为用友ERP-U8价值管理的核心应用，能帮助成长中的企业解决财务核算效率低、业务信息传递不及时，内控管理难、预算执行难，资金使用不合理、企业经营风险增大，财务分析不全面、报告不及时等问题。\r\n通过U8财务管理帮助企业实现多角度的预算控制、实时的资金管理、高效的财务核算。
客户关系管理\r\n客户关系管理是用友ERP-U8的一个重要应用，它贯穿从售前、售中到售后的一条十分清晰的业务主线，可以管理从客户向企业表达意向开始、到商机挖掘、销售过程追踪、交易达成直至管理决策的完整业务过程，帮助企业将管理触角从后台业务运作扩展到前台销售行为。
供应链管理\r\nU8 供应链管理作为用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台的一个基础应用，帮助企业解决了在市场竞争激烈多变的情况下，原材料价格难以控制、交货期经常变动、销售订单难以预测、生产成本控制困难、各业务部门难以有效协作、分析评价体系不完善等问题。通过U8供应链管理帮助企业实现销售、生产、采购、财务部门的高效协同，逐步消除管理瓶颈，建立竞争优势。
生产管理\r\n在企业管理的实际操作当中，生产管理通常都是紧紧围绕着生产计划来展开的。生产计划以销售计划（或销售订单）为依据，除了进行生产任务的量化安排之外，同时也给出了采购计划。可见，这样的计划还不仅仅是为生产管理所用，其实已经成为了整个企业内部管理有序化的核心所在。显然，不同的企业，不同的行业就会有一些相对不同的生产管理方式，由此引申出来不同的计划管理模式，用友ERP-U8包含这些不同的管理模式，以适应不同企业的生产管理需求。
生产管理\r\n在企业管理的实际操作当中，生产管理通常都是紧紧围绕着生产计划来展开的。生产计划以销售计划（或销售订单）为依据，除了进行生产任务的量化安排之外，同时也给出了采购计划。可见，这样的计划还不仅仅是为生产管理所用，其实已经成为了整个企业内部管理有序化的核心所在。显然，不同的企业，不同的行业就会有一些相对不同的生产管理方式，由此引申出来不同的计划管理模式，用友ERP-U8包含这些不同的管理模式，以适应不同企业的生产管理需求。